Publicaties
Wij delen onze nieuwe kennis en inzichten graag. Op deze pagina vindt u dan ook een selectie van onze recente publicaties. Voor meer informatie kunt u vanzelfsprekend te allen tijde contact opnemen.
Praktijkboek Insolventierecht 14: Turnaround Management
Een groot deel van de financiële problemen van ondernemingen wordt opgelost buiten het kader van de Faillissementswet. Vaak weten ondernemingen in moeilijkheden zelf de oorzaken van hun problemen te vinden en maatregelen te nemen om vervolgens financieel weer gezond te worden. Dit fenomeen wordt turnaround management genoemd. Deel 14 van het Praktijkboek Insolventierecht is door dr. Jan Adriaanse geschreven voor diegenen die direct of indirect te maken hebben met ondernemingen in financiële moeilijkheden en turnaround management. Het geeft een helder en toegankelijk overzicht van de onderwerpen waarmee men zich in dat kader geconfronteerd ziet. Aan de orde komt onder andere hoe een onderneming in financiële moeilijkheden vanuit bedrijfseconomisch perspectief gereorganiseerd zou moeten worden, de oorzaken van teloorgang van ondernemingen en succes- en faalfactoren van turnaround management in de Nederlandse praktijk. Een en ander wordt uitvoerig geïllustreerd met praktijkvoorbeelden.
Restructuring in the shadow of the law
In veel landen – zowel in Europa als ver daarbuiten – wordt op dit moment gewerkt aan verbetering van bestaande insolventiewetgeving. Deze veranderingen worden vaak gevoed door de wens om zo veel mogelijk faillissementen te voorkomen. Wetgeving gericht op uit- en afstel van betaling wordt geïntroduceerd of versoepeld om bedrijven hiermee kansen te bieden weer gezond te worden. Een efficiëntere mogelijkheid – in de vorm van informele reorganisatie – lijkt hierbij door wetgevers nogal eens over het hoofd te worden gezien. Dit fenomeen van Restructuring in the Shadow of the Law – waarbij een onderneming in samenwerking met haar directe belanghebbenden buiten wettelijke kaders tracht te reorganiseren – staat dan ook centraal in deze studie. Over informele reorganisaties is relatief weinig bekend. Dit is te verklaren uit het feit dat ze zich vaak grotendeels aan het oog van de buitenwereld onttrekken. Aan de hand van onder meer interviews, enquêtes en 35 casestudies – uitgevoerd bij zogenoemde bijzonder beheerafdelingen van banken en bij adviesbureaus – wordt in dit boek inzicht verschaft in de praktijk van deze reddingsoperaties. Er wordt ingegaan op oorzaken van financiële moeilijkheden en op maatregelen die worden genomen in het kader van strategische en operationele business en financial restructuring. Daarnaast worden knelpunten blootgelegd en zijn succes- en faalfactoren onderscheiden. Ook worden internationale ontwikkelingen op het gebied van voluntary rescue frameworks besproken. Betoogd wordt dat aanzienlijke waarde kan worden gecreëerd wanneer ondernemingen op meer informele wijze reorganiseren. Voor het wegnemen van knelpunten in de praktijk en stimulering van informele reorganisaties dienen gedragscodes te worden ingevoerd – in elk geval in Nederland – en dient mediation bij informele reorganisaties te worden geïnstitutionaliseerd. Op basis van de onderzoeksresultaten worden ideeën hierover (verder) uitgewerkt. Hoewel gebaseerd op de Nederlandse situatie, is deze studie voor een grote groep belangstellenden in de internationale praktijk van belang. Niet alleen degenen die zich dagelijks bezighouden met het voorkomen en oplossen van financiële problemen, maar juist ook diegenen die – gewild of ongewild –- wel eens geconfronteerd zijn of worden met een verslechterde gang van zaken bij ondernemingen, zullen informatie van hun gading kunnen aantreffen. Gedacht kan hierbij worden aan accountants, management-consultants, juristen, politici, ambtenaren, bankiers, managers en ondernemers. Het land van vestiging is hierbij amper van belang: de wetten van de bedrijfseconomie zijn immers onbegrensd.
