Het team
Frank Lagerveld (1961) is managing partner van de WissemaGroup en Solvensys, en als senior director verbonden aan de beursgenoteerde investeringsmaatschappij Value8 N.V. Hij studeerde Rechten en Wijsbegeerte aan de Rijksuniversiteit Groningen (1980-1987) en volgde in 1997 een senior executive opleiding aan de universiteit van Michigan (USA). Van september 1987 tot en met juni 2003 was hij werkzaam bij TNT N.V. Frank was bij TNT afwisselend werkzaam op het hoofdkantoor en in diverse directiefuncties in de productieorganisatie, dikwijls belast met specifieke veranderingsopdrachten. In 2003 heeft hij zich als senior consultant en partner aangesloten bij de WissemaGroup. Als consultant heeft hij vele organisaties begeleid bij strategievorming, veranderingsprocessen, herstructurering, resultaatsverbetering en team development. Verder was hij betrokken bij fusie- en overnametrajecten en begeleider van management buy out processen. Bij een aantal middelgrote ondernemingen speelt Frank een rol als informeel commissaris.
Bart Rutgers (1964) studeerde Geologie met als specialisme het snijvlak tussen exploratie en waardecreatie. Direct na zijn studie ondersteunde hij via succesfees meer dan 40 MKB-ondernemers bij het starten en doorstarten in intensieve 3-jarige stimuleringsprogramma’s. Vervolgens werkte hij voor Galan & Voigt alwaar het ontwerpen van veranderingsprocessen centraal stond. Na drie jaar als interim-manager van een Sociale Werkplaats (“zware turnaround”) stapte hij over naar de WissemaGroup. In de eerste jaren was hij regelmatig in Bulgarije en Moldavië actief met het opzetten van transnationale joint-ventures voor internationaal opererende Nederlandse bedrijven. Maar ook met herstructureringen voor de European Bank for Reconstruction and Development (EBRD). In 1997 werd hij mede-eigenaar van de WissemaGroup middels een MBO. Met zijn ruim 20 jaar ervaring adviseert Bart thans vooral directeuren-grootaandeelhouders, executives en directies van werkmaatschappijen. Hij richt zich daarbij vooral op corporate strategy, portfolio-management, (her)financieringen, informele herstructurering, evenals het beheerst afbouwen van noodlijdende delen van bedrijven en het realiseren van doorstarts. Daarnaast is Bart als informal investor en/of commissaris bij meerdere participaties betrokken.
Piet Hein Admiraal (1974) studeerde fiscaal recht in aan de Universiteit Leiden en werkte vervolgens als belastingadviseur in de internationale adviespraktijk van PricewaterhouseCoopers. Daarbinnen was hij vooral betrokken bij het opzetten van acquisitie-, financierings- en houdsterstructuren. Daarna heeft hij ruim zes jaar als bedrijfsfiscalist bij Unilever gewerkt, waar hij zich met name bezig heeft gehouden met planning van dividend- en rentestromen binnen het concern en de fiscale aspecten van groepsfinanciering & treasury vraagstukken, evenals zogeheten parent & holding gerelateerde werkzaamheden waarbij onder andere het optimaliseren van de concernstructuur en herstructureringen centraal stonden. Sinds maart 2009 is Piet Hein als senior consultant verbonden aan de WissemaGroup en als zodanig betrokken in strategie- en herstructureringstrajecten.
Ludo Timans (1962) studeerde Commerciële economie aan de Hogere economische school en vervolgens Nima- C. Hij begon zijn carrière in de detailhandel. Daarna vervulde hij diverse commerciële en algemene management posities zowel in B2C- als in B2B-omgevingen. Van 1991 tot 2003 was hij werkzaam bij Robert Bosch, waar hij van 1999-2003 Benelux Directeur was. Vervolgens bekleedde hij directiefuncties bij Amefa BV, Chrysal International BV en Kinzo Trading BV. Naast een ruime ervaring in Marketing, Sales en internationaal management beschikt Ludo over uitgebreide ervaringen in changemanagement, turnaroundmanagement en het structureren en optimaliseren van commerciële organisaties.
Jan Willem Kakebeeke (1968) studeerde Bestuurskunde in Leiden en is sinds 1995 als adviseur en manager werkzaam in de financiële sector. Kakebeeke bekleedde leidinggevende functies bij Nationale Nederlanden, ING Bank en Rabobank. Hij beschikt over ruime ervaring en diepgaande financiële en bancaire kennis. In zijn loopbaan heeft hij zich toegelegd op corporate finance en business development trajecten met een specialisatie in real estate finance. Sinds 2008 is hij actief als zelfstandig adviseur op het gebied van ondernemerschap primair gericht op begeleiding van vraagstukken op het raakvlak van finance en business.
Jan Adriaanse (1972) studeerde Bedrijfskunde aan Nyenrode (BBA) en Rechtsgeleerdheid aan de Universiteit Leiden, waar hij tevens in 2005 is gepromoveerd op een diepgaand onderzoek naar turnaround management en herstructurering in het Nederlandse bedrijfsleven. Binnen het Centrum voor Bedrijfswetenschappen van de Universiteit Leiden geeft hij thans onderwijs op het gebied van ondernemerschap en turnaround management, en doet hij onderzoek naar succes- en faalfactoren van ondernemerschap. Jan schreef de boeken Restructuring in the Shadow of the Law en Turnaround Management, evenals ruim 50 publicaties op het gebied van ondernemerschap, restructuring en turnarounds. Verder is hij fellow van INSOLAD en als gastdocent onder andere werkzaam voor de Global Insolvency Course van INSOL International. In 2007 participeerde hij in een Entrepreneurship Colloquium aan Harvard Business School. Jan is als associate senior consultant aan WissemaGroup-Solvensys verbonden en is tevens als investeerder bij meerdere ondernemingen betrokken.
Geert Sutmuller (1953) studeerde Internationale Betrekkingen aan de Universiteit van Amsterdam. Na zijn studie heeft hij onderzoek verricht naar de behoefte aan en de effecten van regionaal economische stimuleringsmaatregelen. Als uitvloeisel hiervan is hij als adviseur/coach in dienst getreden bij Business Creation op het gebied van jong ondernemerschap. Sinds 1995 is hij werkzaam bij Stadia, vanaf 2003 als eigenaar. Geert is actief op het gebied van (her)ontwikkeling en exploitatie van (bedrijfsverzamel)gebouwen. Met dit doel heeft hij Kleinschalig Vastgoed Amsterdam opgezet, een joint venture van de woningbouwverenigingen Ymere en De Key, het Bouwfonds, de Rabobank Amsterdam en Stadia, met als doelstelling de ontwikkeling van bedrijfsverzamelgebouwen. Voor eigen rekening en risico is Geert exploitant van een bedrijfsverzamelgebouw in Amsterdam, genaamd Kaap Noord: een broedplaats voor MKB-bedrijven met centrale ondersteuning. Onlangs is een van zijn participaties volledig overgenomen door SDU. Daarnaast participeert hij actief in een aantal doorstarts waaronder de overname, doorstart, alsmede samenvoeging van de activiteiten van een tweetal ICT-ondernemingen.
